Накупить товаров
в интернет-магазине!
в интернет-магазине!
| Главная | Каталог |
» Каталог
» Книги » Бизнес-литература » Психология бизнеса » Лидерство
Каталог товаров:
 |
Первые 90 дней. Майкл В. Уоткинс440 руб
Вещи собраны, ключи от нового кабинета лежат в кармане. О чем эта книга Вы получили повышение. Но помимо планов в вашей голове немало серьезных опасений. Вы заступаете на новую должность и полны идей. Как не разочаровать руководство? Как обойти политику? Как добиться поставленных задач в короткие сроки? Особенно если считать, что на все-про-все у вас есть лишь 90 дней. Майкл Уоткинс считает, что главное в такой ситуации - это способность трезво оценить требования новой рабочей ситуации и не паниковать. Причем, этот план универсален для менеджеров любого уровня. Вам нужно составить подробный план на ближайшие 90 дней и тщательно следовать ему. Почему мы решили издать эту книгу Эта просто лучшая книга на тему адаптации на новом месте. О чем эта книга Это настольная книга для каждого, кто хочет продвигаться по карьерной лестнице только вверх. Вы готовы расти и стремиться к новым высотам? А хотите научиться делать это правильно? Фишка книги "Первые 90 дней" - это сборник универсальных карьерных советов. Мы уверены - нашим читателям не свойственно почивать на лаврах. От автора Если вы это читаете, вы, возможно, находитесь в процессе перехода на другую должность. Они будут полезны и генеральным директорам, и менеджерам среднего звена. Вы научитесь проводить диагностику ситуации и сможете получить ясное представление о предстоящих задачах и возможностях. Эта книга вооружит вас нужными знаниями, которые помогут вам развить скорость быстрее и достичь большего раньше. Вы научитесь тому, как быстрее понимать сущность новой организации и устанавливать приоритеты. Вы оцените свои сильные и слабые стороны и определите, в чем вы наиболее уязвимы. Но возможно, самое главное, вы получите добрый совет о том, как занять нужное место в новой системе взаимоотношений - сформировать свою команду, создать коалиции, найти консультантов и советников. Вы узнаете, как определить и привести в соответствие стратегию, структуру, систему и компетенции в вашей новой организации. Если вы это сделаете, вы разовьете скорость сами и поможете это сделать другим гораздо раньше, чем вам это казалось возможным. Воспользуйтесь этой книгой как руководством к созданию вашего 90-дневного плана. Воспользуйтесь этой книгой как руководством к созданию вашего 90-дневного плана
|