Читатель узнает, как стать свободным от давления бизнеса и взять контроль и власть в свои руки, начать самому управлять сложными ситуациями на работе; сможет эффективно руководить, не засиживаясь до ночи в офисе, не загружая своих родных и близких последствиями хронического стресса. Как достичь «управленческого счастья» на руководящем посту? Формирование каких именно личных качеств и профессиональных компетенций позволит руководителю любого ранга, от заведующего отделом до управляющего группы компаний, быть счастливым? Вводимый автором книги термин «счастливый руководитель» означает раскрытие управленческого таланта, развитие лидерских способностей и внутренних ресурсов личности руководителя, как следствие — удовлетворенность выстроенными самим же руководителем, более конструктивными отношениями с людьми. 2013. Эти и многие другие факторы, которые проиллюстрированы в книге практическими примерами, помогут добиться спокойствия самому управленцу и процветания — бизнесу, а значит, приведут к полному удовлетворению собственной жизнью.