Проблемы, возникающие вследствие происходящих изменений, вполне предсказуемы и разрешимы - И. Книга "Управляя изменениями" посвящена процессам принятия управленческих решений. Автор рассматривает процессы управления и принятия решений через призму национальных особенностей в той или иной стране. Адизес наглядно показывает, как эффективно разрешить ситуации, связанные с созданием работоспособной команды, столкновением интересов, поступлением конструктивных предложений, неуважением к чужому мнению, взаимным недоверием участников проводимого изменения. И. В этом его теория выгодно отличается от большинства современных теорий менеджмента, базирующихся на американском опыте ведения бизнеса. Еще одна важная особенность этой книги: она написана в форме диалога "гуру" со своим воображаемым последователем. Адизес анализирует причинно-следственные связи, специфику и менталитет различных национальных групп через серьезное изучение деловых культур различных народов. Адизеса, основанные на доскональном знании предмета и массе реальных примеров из жизни, позволяют читателю легко освоить суть его методологии. Блестящие и афористичные разъяснения И. В ней вы найдете много ценных рекомендаций и обобщений, неожиданных подходов к хорошо известным проблемам, а также инструменты для анализа текущих проблем бизнеса. Книга будет интересна не только преподавателям и студентам, но, в первую очередь, практикующим бизнесменам и консультантам.