Value chain) — это инструмент стратегического анализа, направленный на подробное изучение деятельности организации с целью стратегического планирования. High Quality Content by WIKIPEDIA articles! Цепочка ценности (англ. Цепочка ценности «разделяет деятельность компании на стратегически важные виды деятельности с целью изучить издержки и существующие и возможные средства дифференциации». Идея цепочки ценности была предложена Майклом Портером в книге «Конкурентное преимущество» для выявления источников конкурентного преимущества с помощью анализа отдельных видов деятельности компании. 2013. Конкурентное преимущество компании возникает как результат выполнения этих стратегических видов деятельности лучше конкурентов.